Ako zistíme, či kandidát na obsadzovanú pozíciu dokáže odvádzať hodnotnú prácu alebo nie?

Pre šéfov je toto jedno z najjasnejších a zároveň najproblematickejších zisťovaní o kandidátovi. Pamätajme si jednu vec.  Pre našu firmu je veľmi drahé a nebezpečné, ak budeme až po prijatí človeka zisťovať, či je schopný vykonávať také aktivity, ktoré smerujú k dosiahnutiu kvalitného a cenného výsledku jeho práce.

Ako to zistíme vopred? Tak, že sa zameriame na jeho výsledky práce, ktoré dosiahol u predchádzajúcich zamestnávateľov. Už na začiatku pracovného pohovoru s kandidátom, sa ho pýtajme na to, čo hodnotné vytvoril vo svojej minulej práci. Čo konkrétne bolo na konci jeho pracovného snaženia.

Uvediem príklad:         upratovacka – čisté a upratané priestory

                                    pekár            – chutný upečený chlieb

                                    obchodník     – podpísané zmluvy s klientom, 

                                                            uzatvorené obchody

Ak sa záujemca snaží porozumieť našej otázke, odpovedá priamo, jednoznačne, hovorí o konkrétnych situáciách a dosiahnutých výsledkoch. To je fajn. Ak je este aj ochotný sprostredkovať kontakt na človeka (väčšinou jeho šéfa), ktorý môže jeho slová potvrdiť, nemusíme pochybovať. Musíme si to však overiť.

Ak záujemca odbočuje od otázky, nevie alebo nechce konkretizovať svoje minulé aktivity (hovorí väčšinou len o tom ako sa snažil, ako mal veľa práce, aké to bolo ťažké) a nie je za tým nič jednoznačné, vieme, že je tam nejaký zádrheľ. Keď je nám ochotný poskytnúť kontakt na svojich nadriadených, ktorí sa môžu vyjadriť k jeho práci, overme si to. Možno tento človek len nevie o sebe hovoriť v prípade, že sa má pochváliť, alebo prezentovať svoje úspechy. Robí čo treba a tým to pre neho končí.

Ale ak niekto nehovorí konkrétne, odbočuje od otázky, hovorí skôr o druhých vo firme ako o sebe a k tomu nie je ochotný sprostredkovať kontakty na nadriadených, pretože má na to tisíc dôvodov, nestrácajme čas. Takýto kandidát sa nemá čím pochváliť a vie, že jeho dobrú prácu nemá ani kto potvrdiť. Rozlúčime sa a odporučíme mu skúsiť šťastie inde. Pre nás nie je ten správny.

Vždy a za každých okolností žiadajme od záujemcov o prácu poskytnutie dvoch až troch referencií.

Vždy kontakujme bývalých zamestnávateľov a pýtajme sa na výsledky práce nášho kandidáta.

Ušetríme si tak drahocenný čas a financie, ktoré stratíme, ak zamestnáme neproduktívneho človeka.