Zamestnanci. Na jednej strane najdôležitejší zdroj tvorby hodnôt vo firme, ktorý dáva do pohybu všetko ostatné. Na druhej strane často vopred obávaná skupina ľudí, s ktorými automaticky prichádza množstvo problémov. Je naozaj nutné takto premýšľať, byť pripravený na problémy so zamestnancami skôr, ako sa skutočne vyskytnú? Ako tomu predísť a mať v tíme produktívnych a lojálnych ľudí?
Štatistika hovorí, že len jeden človek z piatich robí tak, ako je potrebné, má daný smer a vie, čo robiť. Realita je však taká, že pomer medzi dobrými a zlými zamestnancami je 1:20. Znie to hrozivo? Možno sa práve v tejto chvíli zamýšľate, ako je to vo vašej firme.
Ak čísla súhlasia, v čom je vlastne problém? Aby sme mali v tíme kvalitných ľudí, musíme ich najskôr do firmy dostať. Musíme vedieť, kde, ako a podľa čoho ich hľadať. Pretože nie je problém nájsť správnych ľudí, problém je docieliť, aby prišli práve k nám a nie inam. Na trhu práce máme možnosť vybrať si ľudí, ktorí hľadajú prácu, pretože ju nemajú a ľudí, ktorí prácu ponúkajú, to znamená, prácu majú, ale hľadajú zmenu.
Vieme ako zo všetkých kandidátov vybrať toho správneho. Pri výbere používame overenú technológiu MBTI® a pomáhajú nám v tom tiež viac ako 20 ročné skúsenosti s výberom zamestnancov a personálnou prácou všeobecne.